Ricordiamo che i dipendenti pubblici versano in forma obbligatoria un contributo pari allo 0,35% della loro retribuzione, mentre i pensionati versano in forma volontaria un contributo pari allo 0,15% del trattamento pensionistico.

L’incontro, oltre ad offrire un resoconto sulla situazione finanziaria del Fondo di circa 490 milioni di euro l’anno oltre una media di 90 milioni derivanti dagli interessi di prestiti e mutui, ha avuto un carattere interlocutorio in vista della predisposizione da parte del CIV di una specifica delibera in merito alla gestione del Fondo Credito.

Il problema principale del Fondo è sempre stato uno: chi decide come utilizzare i soldi dei dipendenti pubblici accantonati attraverso la trattenuta in busta paga? Com’è possibile che i dipendenti pubblici non possono avere parola sull’uso delle loro risorse e decida l’Inps in modo del tutto autonomo?

Un problema che la USB, ma già la RdB, aveva denunciato fin dallo scippo di 4,5 miliardi di euro nel 2003, con la cartolarizzazione dei crediti messa in atto al tempo dal ministro dell’economia On. Tremonti e che la USB ha ricordato durante la riunione.

Oggi il patrimonio netto del Fondo, si aggira intorno ai 10 miliardi e tuttavia gran parte delle risorse non sono destinate a soddisfare la richiesta di interventi avanzate dai dipendenti pubblici e dai pensionati, mentre l’utilizzo si ferma all’80% delle disponibilità annuali.

In un momento in cui i nostri salari perdono potere d’acquisto a causa dell’inflazione e dei contratti di categoria inadeguati, bisognerebbe aumentare la dotazione finanziaria per welfare e accesso al credito. Invece si sceglie di patrimonializzare il Fondo penalizzando i dipendenti pubblici che alimentano il Fondo stesso.

Nel nostro intervento abbiamo sottolineato anche l’importanza ed il valore, per centinaia di milioni, del patrimonio immobiliare del Fondo, le cosiddette strutture sociali, che giace inutilizzato e che rischia di cadere definitivamente in rovina. Abbiamo anche ricordato la nostra proposta di destinare una quota parte delle risorse per sostenere i neoassunti, costretti a rinunciare all’incarico dopo aver vinto il concorso, a causa dell’elevatissimo importo degli affitti, soprattutto nei grandi centri urbani.

Accogliamo con grande favore la proposta avanzata dal presidente del CIV Dott. Ghiselli per la costituzione di un “Comitato di gestione” che dovrebbe vedere la presenza delle organizzazioni sindacali rappresentative dei dipendenti pubblici e pensionati, oggi non coinvolte nelle decisioni. Nel frattempo, chiediamo di programmare una serie di incontri con le strutture dell’INPS, sia per fornire i report sulle risorse sia per l’assunzione preventiva delle decisioni

Roma 13 maggio 2026                                                                                 USB Pubblico Impiego

Mentre il Ministro Paolo Zangrillo continua a ripetere la litania del “premiare i più bravi”, la realtà è che si sta costruendo un sistema opaco, discrezionale e profondamente ingiusto.

Il convegno organizzato dall’INPS a Palazzo Wedekind, insieme al Forum della Meritocrazia, è per USB un fatto gravissimo.

Altro che confronto “di alto profilo”: si è trattato dell’ennesima passerella per tentare di legittimare un modello già deciso, senza alcun coinvolgimento reale dei lavoratori.

Di alto profilo ci sono solo le retribuzioni ingiustificatamente troppo elevate dei relatori, tutti zelanti nel voler tagliare salari che valgono meno di un quarto dei loro.

Sul palco si sono alternati parte dei vertici dell’Istituto e alcuni sostenitori di questa visione: dal Presidente Gabriele Fava al Direttore centrale Comunicazione Diego De Felice, fino alla Direttrice centrale Pianificazione e Controllo di Gestione Rosanna Casella.
Accanto a loro esponenti del Forum della Meritocrazia come Marco Guazzoni e Maria Cristina Origlia, insieme al Presidente ARAN Antonio Naddeo e ai rappresentanti delle alte professionalità.

Un coro unanime. Un’unica direzione. Nessuna voce critica.

L’INPS si candida così a fare da apripista politico per le politiche del Ministro Zangrillo.
La prima amministrazione che si mette in vetrina per dimostrare fedeltà a una linea che nulla ha a che vedere con la realtà del lavoro pubblico.

Si parla di “indicatori oggettivi”, di “misurazione dell’impatto”, di “strategia di sistema”.
Ma si evita accuratamente di affrontare il punto centrale: NON ESISTE un sistema trasparente ed equo per valutare il lavoro nella PA.

Chi decide chi è “meritevole”? La risposta è semplice: LA DIRIGENZA. In totale discrezionalità, camuffata da regole opache.

Questa non è meritocrazia.
È arbitrio.

La Pubblica Amministrazione non è un’azienda privata. Non produce profitto ma servizi pubblici e coesione sociale. Non vive di competizione interna, ma di cooperazione tra lavoratori.

Importare modelli aziendalistici significa solo una cosa: dividere i lavoratori e tagliare salari già troppo bassi.

All’INPS tutto questo è ancora più inaccettabile. Esiste già un sistema di valutazione che fa acqua da tutte le parti e che i lavoratori percepiscono come opaco e scollegato dalla realtà operativa. Le condizioni di lavoro sono segnate da carichi crescenti e organici insufficienti.

E in questo contesto disastrato si ha la sfacciataggine di voler proporre un rafforzamento ulteriore della discrezionalità e di legare il salario a meccanismi opachi.

USB lo ribadisce con forza:

• nessun lavoratore deve perdere neanche un centesimo
• la retribuzione non può diventare uno strumento di competizione interna
• il merito non può essere deciso dall’alto senza criteri verificabili e condivisi

Se davvero si vuole valorizzare il lavoro pubblico, servono:

• finanziamenti massicci e aggiuntivi
• aumenti salariali per tutti
• regole chiare, trasparenti e negoziate

Senza questo, la cosiddetta meritocrazia è solo una copertura ideologica. Serve a togliere a molti per dare a pochi. Serve a dividere invece di unire. Serve a scaricare sui lavoratori le responsabilità di un sistema che non funziona.

Per USB, da Palazzo Wedekind è partito un segnale politico preciso e pericoloso, un’anticipazione di ciò che si vuole imporre nei luoghi di lavoro.

NON CI STIAMO

Chi oggi si presta a questa operazione deve sapere che si assume una responsabilità chiara, di cui sarà chiamato a rispondere. La risposta della USB e dei lavoratori sarà generale e determinata.

Non permetteremo che il “merito” diventi il nuovo strumento per togliere anche un centesimo dalle tasche dei lavoratori.
Non permetteremo che si giochi sulla pelle dei lavoratori per fare propaganda politica.

Roma, 29 aprile 2026         USB INPS PI

Un fantasma si aggira da decenni per le sedi dell’Istituto: quello della prossima riorganizzazione. L’infestazione dei corridoi da parte dell’ectoplasma è di fatto permanente: non si fa infatti in tempo a capire qualcosa di una riorganizzazione che subito partono le “chiacchiere di corridoio” (o “rumours”, come direbbero i nostri anglofili superiori) per quella seguente. A volte il personale viene deliziato anche con intermezzi di intrattenimento quale il famigerato e disastroso “reassessment” - che definimmo all’epoca una “corazzata Potemkin” nell’accezione “fantozziana” - i danni prodotti dal quale sono stati limitati solo grazie ad una sua applicazione in larga parte rimasta sulla carta, tanto era evidente la sua illogicità e inadeguatezza.

Ci troviamo adesso, nuovamente, nella fase di lenta messa in moto di un cambiamento. L’Amministrazione ha infatti presentato un documento sul nuovo modello di servizio dell’Istituto. Il testo, come da tradizione aziendale, è in larga parte fumoso e pieno di paroloni, oltre che del solito profluvio di termini inglesi dei quali non siamo certi che gli stessi estensori abbiano piena comprensione e capacità di pronuncia (l’onboarding e il reskilling end-to-end dei malcapitati sottoposti non sono certo un gioco da ragazzi).

Una cosa si capisce chiaramente, al netto delle chiacchiere di contorno: l’Inps finalmente si ravvede rispetto alla sciagurata scelta di frammentare i processi di lavoro (risalente alla gestione Mastrapasqua) e con almeno dieci anni di ritardo inverte finalmente la direzione. Su questo punto il nostro consenso non può che essere pieno, dato che è sempre stato centrale nelle nostre piattaforme rivendicative. La ricostruzione dei processi di lavoro non sarà però semplice né indolore, soprattutto per la perdita di professionalità dovuta a scelte sbagliate passate e ai tanti pensionamenti mal gestiti.

Da questi sviluppi della situazione trova conferma e forza un’altra nostra rivendicazione: l’organizzazione del lavoro e degli uffici deve tornare ad essere materia di contrattazione a tutti i livelli. Lasciarla nelle sole mani della dirigenza ha portato e continua a portare effetti nefasti per i lavoratori.

Altrettanto importante è il tema della democrazia sindacale: tutte le organizzazioni sindacali rappresentative devono essere titolari della contrattazione integrativa, anche se non sottoscrivono indecenti contratti collettivi nazionali di comparto. All’Inps i lavoratori stanno pagando pesantemente gli effetti della norma contrattuale antidemocratica vigente: le stesse organizzazioni, presunte sindacali, responsabili dello scempio salariale del CCNL 2022-24 (che cercano oggi maldestramente di far dimenticare pubblicizzando la finta settimana corta che nessuno vuole) sono state lasciate libere di condurre una trattativa al ribasso per l’integrativo Inps 2025, che ha ipotecato in negativo le possibilità di carriera di buona parte del personale. Ora si apprestano ad un nuovo accordo insoddisfacente per il CCNL 2025-27 e vorrebbero continuare a godere di ingiusti vantaggi nelle amministrazioni come premio per la loro incapacità e subordinazione al governo. Non riuscendo ad ottenere alcun risultato positivo per loro iniziativa, rivendicano continuamente la presenza al tavolo come se fosse un valore in sé. Non sarà però tanto facile darla a bere a chi è stato escluso dai differenziali e che ora tocca con mano gli effetti collaterali della loro presenza.

Intanto, nelle sedi il personale diminuisce e i carichi di lavoro aumentano. Pressioni continue e richieste inaccettabili – come quella di lavorare gratis fuori dall’orario – sono sempre più diffuse. L’autoritarismo dilaga, supportato dalla minaccia delle pagelle. Gli impegni a rivedere il sistema di valutazione, anche dopo la grande manifestazione USB in direzione generale, non hanno ad oggi avuto riscontro concreto.

Il “Metaprocesso” viene presentato dall’Amministrazione come la possibile soluzione di molti dei mali dell’Inps. L’idea di spostare i carichi di lavoro e non più le persone – facilitando anche la mobilità interna – può essere valida e va presa, insieme ad altri strumenti, in seria considerazione ma al momento troppi aspetti del modello presentato sono generici e soprattutto non sono chiari i possibili risvolti negativi sulla produttività e sulla relazione con l’utenza. La sperimentazione è stata condotta senza alcun confronto con le organizzazioni sindacali e lo sbandierato esito positivo della stessa è per noi tutto da verificare.

I pensionamenti proseguono a ritmo incessante mentre i concorsi e le selezioni interne arrancano. Quello per avvocati è affondato nelle sabbie mobile di via Ciro il Grande, il bando per funzionari amministrativi è ancora una chimera. L’ipotesi, fatta dall’Amministrazione nel piano dei fabbisogni, di quasi pieno organico a fine anno appare un’utopia se non un’aperta presa in giro. Per ora si continua a lavorare sempre in meno a ritmo sempre più pesante. I salari valgono sempre meno mentre il governo destina sempre più risorse alle spese militari, con il supporto dei sindacati collaborazionisti. Le promesse e le vanterie del presidente Fava relative allo sblocco del fondo incentivante Inps si sono rivelate aria fritta. Evidentemente la sua relazione con il ministro Giorgetti è meno privilegiata di quella dei vertici dell’Agenzia delle Entrate, dove lo sblocco è stato autorizzato. Il Consiglio di Amministrazione nel suo complesso risulta non pervenuto per tutto ciò che riguarda il benessere del personale.

Mai come ora il futuro dei lavoratori dell’Inps è apparso incerto e immerso nella nebbia. Mai come ora è necessario trovare una direzione, che non può che essere quella di un’alternativa sindacale vera e conflittuale, capace di ridare dignità e forza alle rivendicazioni e a ricostruire un’idea di futuro.

"Il vecchio mondo sta morendo. Quello nuovo tarda a comparire. E in questo chiaroscuro nascono i mostri" (Antonio Gramsci)

 USB Pubblico Impiego Inps

NO ALLE PAGELLINE

IL VIDEO DELL’INIZIATIVA E LE PROPOSTE USB

(C 16-2026) La grande manifestazione contro le pagelle - di cui vi proponiamo un video al link qui sopra - organizzata da USB Inps in direzione generale il 5 marzo 2026, ha confermato quanto il tema sia sentito dai dipendenti e come sia solo la nostra organizzazione a poterne rappresentare le istanze in un modo diverso dalle chiacchiere.

Il sistema di valutazione individuale incide sempre di più, e sempre più in negativo, sulla vita lavorativa dei dipendenti.

Le cosiddette pagelline non determinano solo il TEPI, ma influenzano differenziali stipendiali, progressioni verticali, incarichi e opportunità di carriera.

Il continuo allargamento degli ambiti di applicazione rende ancora più evidenti e inaccettabili le criticità del modello attuale, caratterizzato da eccessiva discrezionalità e scarsa uniformità nelle valutazioni. La grande manifestazione organizzata da USB Inps presso la Direzione Generale rilancia la lotta del personale contro questo strumento di gestione del potere con connotazione intimidatoria, ricattatoria e ritorsiva.

LE PRINCIPALI CRITICITÀ

• Eccessivo potere dei direttori di sede.

La valutazione finale dei lavoratori è a totale discrezione dei direttori, senza limiti al ribasso, con il rischio concreto di creare forti differenze tra sedi e territori, oltre a casi di abuso e prevaricazione sui singoli.

• Influenza dei responsabili e dei titolari di Posizione Organizzativa.

Nella pratica quotidiana sono spesso responsabili e titolari di P.O. a fornire indicazioni al direttore sulla valutazione da attribuire ai lavoratori.

Questo crea una evidente contraddizione: i titolari di posizione organizzativa sono infatti funzionari come gli altri lavoratori valutati e di conseguenza controinteressati per i differenziali stipendiali e i percorsi di crescita professionale. Potrebbero quindi influenzare a proprio vantaggio le valutazioni. Ciò non significa, ovviamente, che tutti e neppure molti lo facciano. La sola potenzialità è però un evidente conflitto -involontario – di interessi.

• Rischio di valutazioni non omogenee su base territoriale.

Le valutazioni individuali possono dipendere più dalle dinamiche interne alle singole sedi, o alle singole direzioni centrali in DG, che da criteri oggettivi e uniformi.

Questo problema è ancora più grave se si considera che i differenziali stipendiali vengono poi assegnati tramite graduatorie nazionali.

Se la graduatoria è nazionale, le valutazioni devono essere necessariamente armonizzate tra territori. Altrimenti si creano evidenti iniquità tra lavoratori di regioni diverse.

° Mancanza di trasparenza.

Ognuno vede solo la propria valutazione e tutte le altre sono secretate, con la scusa della riservatezza che sulla materia di lavoro non ha motivo per esistere. Per quanto detto sopra sul sistema delle graduatorie nazionali, la secretazione è inaccettabile.

° Ritardi inaccettabili che rendono evidente l’intento intimidatorio e repressivo dello strumento pagelle e screditano come menzogna ogni affermazione che vorrebbe dipingerle come strumento di crescita professionale e valorizzazione delle persone.

LE NOSTRE PROPOSTE

Trasparenza delle valutazioni.

Ogni lavoratore, proprio in quanto potenziale controinteressato, deve poter consultare la valutazione di tutti gli altri, su base nazionale.

Tempestività delle valutazioni, in particolare di quella intermedia.

Proponiamo la seguente tempistica:

1. • entro il mese di giugno dell’anno di riferimento la provvisoria;
2. • entro il mese di febbraio dell’anno successivo la definitiva.

Questo consentirebbe ai lavoratori di conoscere per tempo la situazione ed evitare che eventuali criticità emergano soltanto al momento della valutazione finale.

Tutela contro valutazioni negative e percorso di miglioramento

Nel caso in cui il valutatore intenda attribuire uno o più punteggi intermedi inferiori a una soglia prestabilita, deve essere previsto:

1. • notifica scritta entro il 30 giugno e un confronto diretto con il lavoratore, nei quali vengano spiegate in modo chiaro le contestazioni;
2. • l’individuazione di un percorso di miglioramento e recupero, con indicazioni operative e strumenti utili per colmare le carenze evidenziate;

Armonizzazione su base regionale e nazionale delle valutazioni.

Proponiamo un sistema articolato su tre livelli:

1. • il direttore di sede formula una proposta di valutazione per i lavoratori della struttura;
2. • una commissione regionale esamina e armonizza le valutazioni dei lavoratori della regione, evitando disparità tra sedi;
3. • una commissione nazionale effettua la verifica finale, garantendo l’armonizzazione delle valutazioni tra le diverse regioni.

In questo modo:

• • il direttore propone la valutazione;
• • la Commissione regionale la esamina e la armonizza a livello territoriale;
• • la Commissione nazionale garantisce uniformità a livello nazionale, in coerenza con le graduatorie dei differenziali stipendiali che sono nazionali. La DG e le DR, articolata in varie DC, devono ovviamente essere considerate e trattate al pari dei territori.

Introduzione di un “correttivo” nazionale delle valutazioni e scarto di quelle individuali troppo eccentriche.

Per evitare eccessivi squilibri tra territori proponiamo che il sistema tenga conto di una media nazionale delle valutazioni, riferita anche all’anno precedente, così da garantire maggiore equilibrio tra regioni e sedi, impedendo che in alcune realtà si assegnino punteggi sistematicamente più alti o più bassi rispetto ad altre.

Inoltre, i valori che si discostino in negativo dalla media generale oltre un valore definito, dovranno essere scartate e ricondotte al suddetto valore.

Ribadiamo che USB Pubblico Impiego è totalmente contraria alla presenza di qualunque sistema di valutazione individuale nella pubblica amministrazione. Proponiamo comunque le modifiche sopra descritte per ridurre la discrezionalità del modello attualmente in vigore, per renderlo – nei limiti del possibile - più equilibrato, trasparente e uniforme.

TEMPI BIBLICI E TRASPARENZA OPTIONAL

(C 15-2026) Negli ultimi mesi l’Inps continua a farsi notare, oltre che per i già ben noti tempi lunghissimi, per la scarsa trasparenza nelle proprie selezioni. Dopo la procedura interna per capo progetto informatico e quella per il cambio di profilo verso quello informatico, sulle cui opacità ci siamo già soffermati, ora la vicenda della procedura comparativa per tredici posti di dirigente di seconda fascia diventa emblematica: viene pubblicata una graduatoria e alcuni giorni dopo viene rifatta a causa di errori nella valutazione del punteggio da attribuire ai titoli di studio.

Il risultato? Candidati retrocessi senza alcuna spiegazione, frustrazione e malcontento diffuso.

Prima di modificare la graduatoria sarebbe stato fondamentale avvisare i candidati, tramite un messaggio Hermes, spiegando che - a causa di errori nella valutazione dei titoli - la graduatoria sarebbe stata rettificata. Non averlo fatto non è solo una mancanza di trasparenza, ma anche segno di una gestione superficiale e irrispettosa. Ora è inevitabile che si aprano numerosi ricorsi da parte di chi si è visto superare o comunque penalizzato senza motivo apparente.

A ciò si aggiunga che la graduatoria riporta dei codici indecifrabili al posto dei candidati, aggiungendo ulteriore opacità e aggravando il clima di sfiducia.

È evidente che l’Ente non sia più in grado di gestire neanche un concorso senza generare caos e malcontento. La mancanza di rispetto e correttezza verso i candidati non può più essere tollerata.

Serve un cambio di passo immediato: procedure trasparenti, comunicazioni tempestive, graduatorie affidabili. E tempi certi per le varie procedure in corso – come quelle per i differenziali stipendiali, per la stabilizzazione dei comandati e concorsi vari - delle quali si sono perse le tracce.

Solo così l’INPS potrà ristabilire fiducia e rispetto con il proprio personale.

Basta discrezionalità, basta improvvisazione: la trasparenza non è un optional, è un obbligo.

• Rinnovo del CCNL 2025–2027
➤ Insufficienza delle risorse per gli aumenti salariali
➤ Richieste sindacali (aumenti reali ➤ quattordicesima ➤ revisione indennità)
➤ Democrazia sindacale (modifica art. 7)

• Prospettive del CCNI 2026
➤ Criticità dell’accordo 2025
➤ Stabilizzazione del salario accessorio
➤ Revisione dei criteri per i differenziali stipendiali e progressioni
➤ Tutela dei lavoratori nei trasferimenti

• Sistema di valutazione (“Pagelline”)
➤ Critiche al sistema di valutazione
➤ Effetti su incentivi economici

➤ progressioni di carriera

• Assunzioni e organizzazione del lavoro
➤ Necessità di rafforzare la pianta organica
➤ Possibile riorganizzazione delle attività degli uffici

• Intelligenza artificiale e impatto sul lavoro pubblico

➤ Effetti sull’occupazione e sull’organizzazione del lavoro
➤ Proposta di riduzione dell’orario di lavoro

• Tutele e diritti dei lavoratori
➤ Protezione dell’immagine professionale

➤ utilizzo degli strumenti digital

COORDINAMENTO NAZIONALE USB INPS

Contratto, valutazione e salari: le priorità della USB

Nel corso dell’ultimo Coordinamento Nazionale, svoltosi il 6 e 7 marzo a Frascati, si è tenuto un ampio e partecipato confronto tra tutti i coordinatori regionali USB sui principali temi che riguardano il lavoro pubblico, le condizioni delle lavoratrici e dei lavoratori e le prospettive future dell’INPS. Dal dibattito è emersa con forza la necessità di rilanciare l’azione sindacale su alcuni nodi fondamentali che incidono direttamente sui diritti, sui salari e sull’organizzazione del lavoro.

CCNL 2025–2027 – RINNOVO DEL CONTRATTO -
Tra i temi centrali della discussione vi è stato il rinnovo del CCNL 2025–2027. I delegati hanno evidenziato come le risorse stanziate dal Governo per il rinnovo contrattuale risultino del tutto insufficienti a garantire aumenti salariali adeguati all’aumento del costo della vita registrato negli ultimi anni. Il Coordinamento ribadisce la necessità di un contratto che riconosca concretamente il valore del lavoro pubblico attraverso:
• aumenti salariali reali;
• il superamento dei tetti che limitano la valorizzazione economica dei lavoratori;
• l’introduzione della quattordicesima;
• una revisione dei meccanismi di attribuzione delle indennità e degli incarichi basata su criteri oggettivi e trasparenti.
È stata inoltre ribadita l’importanza di rafforzare la democrazia sindacale, a partire dalla modifica dell’articolo 7, affinché nessuna organizzazione sindacale — anche qualora non firmi il contratto — possa essere esclusa dalla contrattazione, dal confronto e dall’informativa, al fine di garantire una maggiore partecipazione dei lavoratori alle scelte che li riguardano.

PROSPETTIVE CCNI 2026
Particolare attenzione è stata dedicata al CCNI 2026. I delegati hanno evidenziato come l’accordo del 2025, firmato esclusivamente dalla CISL, abbia prodotto effetti limitati in termini di differenziali stipendiali e introdotto requisiti che rischiano di restringere ulteriormente l’accesso alle progressioni economiche. In riferimento anche alle recenti prese di posizione di Paolo Zangrillo sul disegno di legge riguardante il merito, USB ribadisce con forza che uno degli obiettivi centrali dovrà essere la stabilizzazione di una parte consistente del salario accessorio, trasformandolo in salario fisso e continuativo. Solo in questo modo sarà possibile sottrarre queste risorse a logiche discrezionali e a pratiche di gestione opache, restituendo ai lavoratori diritti e salario certo.
Si pone quindi l’esigenza di:
• rivedere i criteri di accesso ai differenziali stipendiali;
• garantire percorsi di progressione equi e accessibili a tutti i lavoratori;
• salvaguardare chi non ha ancora beneficiato di passaggi economici, affinché ogni lavoratore possa ottenere una progressione in tempi congrui;
• finanziare le posizioni organizzative con fondi dell’amministrazione, recuperando così risorse da destinare a un maggior numero di differenziali stipendiali o agli incentivi;
• tutelare i lavoratori che hanno serie esigenze di trasferimento, sia in assegnazione provvisoria sia, nei casi più significativi, in forma definitiva.

PAGELLINE
Uno dei temi più critici emersi dal Coordinamento riguarda il sistema di valutazione individuale. Grande soddisfazione è stata espressa dai delegati per l’importante assemblea del 5 marzo, alla quale hanno partecipato lavoratori provenienti da tutta Italia: una giornata di mobilitazione che solo USB è stata in grado di organizzare e che ha aperto nuove prospettive, spingendo il Direttore Generale ad assumere un impegno contro il sistema delle cosiddette “pagelline”.
In previsione del futuro decreto Zangrillo, il sistema rischia di accentuare ulteriormente le differenziazioni: solo il 30% dei dipendenti potrà ottenere una valutazione eccellente e, all’interno di questa percentuale, soltanto il 20% potrà accedere al punteggio massimo.
Questo meccanismo è strettamente collegato sia agli incentivi economici sia alle future progressioni di carriera, comprese le progressioni orizzontali e i differenziali stipendiali. I delegati hanno denunciato il rischio che si ampli ulteriormente la forbice tra lavoratori, trasformando la valutazione in uno strumento di competizione interna anziché di valorizzazione collettiva del lavoro svolto.

ASSUNZIONI E ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO
I delegati hanno evidenziato la necessità di rafforzare la pianta organica attraverso nuove assunzioni, anche alla luce dei carichi di lavoro crescenti e della continua evoluzione dei servizi.
È stata inoltre sottolineata l’importanza di una riorganizzazione del lavoro e degli uffici, che potrebbe prevedere anche accorpamenti di alcune attività e prodotti, al fine di migliorare l’efficienza dei servizi e le condizioni di lavoro.

INTELLIGENZA ARTIFICIALE E IMPATTO SULL’OCCUPAZIONE
Grande attenzione è stata dedicata anche al rapporto tra lavoro pubblico e intelligenza artificiale. L’introduzione di nuove tecnologie rappresenta una trasformazione profonda che potrebbe avere ricadute significative anche sulle assunzioni e sull’organizzazione del lavoro, in particolare all’interno dell’INPS.
Il Coordinamento ritiene fondamentale governare questo processo affinché l’innovazione tecnologica non si traduca in una riduzione dei diritti o dei livelli occupazionali, ma possa invece contribuire a migliorare i servizi e la qualità del lavoro. In questa prospettiva si inserisce anche la riproposizione della richiesta di riduzione dell’orario di lavoro, collegata proprio all’aumento della produttività derivante dall’utilizzo delle nuove tecnologie.

TUTELE E DIRITTI DEI LAVORATORI
È stata inoltre avanzata la richiesta di rafforzare le tutele per i lavoratori anche in relazione all’utilizzo degli strumenti digitali, come nel caso dello sportello web, dove è stata sollecitata una maggiore protezione dell’immagine e dell’identità professionale dei dipendenti.

IL CONTESTO INTERNAZIONALE E LE RICADUTE SUL LAVORO
Il Coordinamento ha infine espresso forte preoccupazione per il contesto internazionale, segnato dall’escalation militare e dalla guerra in Iran intrapresa dagli Stati Uniti. Le conseguenze dei conflitti non si limitano al piano geopolitico, ma producono effetti economici e sociali che ricadono direttamente sul mondo del lavoro, alimentando l’inflazione, riducendo le risorse per il welfare e comprimendo ulteriormente i salari.
Per questo motivo il Coordinamento rilancia con forza una parola d’ordine chiara: abbassiamo le armi e alziamo i salari. Le risorse pubbliche devono essere destinate alla pace, ai servizi pubblici, alla valorizzazione del lavoro e alla tutela dei diritti sociali.

CONCLUSIONI
Il Coordinamento Nazionale ha ribadito la necessità di rafforzare l’iniziativa sindacale su tutti questi fronti, promuovendo partecipazione, informazione e mobilitazione delle lavoratrici e dei lavoratori. Solo attraverso un impegno collettivo sarà possibile ottenere contratti più giusti, salari dignitosi e un’organizzazione del lavoro che valorizzi davvero il ruolo del servizio pubblico.

Roma, marzo 2026                                                             Coordinamento Nazionale USB INPS PI

Oggi da poco prima delle 16 il sito internet del nostro Istituto è risultato non raggiungibile per almeno un'ora, creando un danno, oltre che all'utenza, anche all'immagine reputazionale dell'Inps, che è uno dei pilastri della Pubblica Amministrazione e uno degli Enti che investe maggiormente nell'informatica.

Cogliamo l'occasione per ringraziare i colleghi della DCTII delle varie aree coinvolte che si sono subito attivati per un veloce ripristino della situazione, ma come organizzazione sindacale non possiamo che farci delle domande sulle scelte strategiche fatte dall’amministrazione, che inseguendo la tecnologia e l'innovazione rischia di perdere per la strada il funzionamento corrente: le procedure che funzionano a singhiozzo ne sono la prova ed ora lo è anche il sito internet. Peccato che la scelta strategica di ospitare il portale Internet su una infrastruttura esterna (con relativi costi per l'Inps) fu fatta proprio con la motivazione che così non si sarebbe mai presentato il problema della non raggiungibilità ... sarebbe davvero un'innovazione che qualcuno desse spiegazioni chiare di quello che succede nell'Ente, sempre più votato alle "copertine" che alla copertura del servizio. 

ALL'ASSEMBLEA USB, LE LAVORATRICI ED I LAVORATORI 

DICONO NO ALLE PAGELLINE

(C 13-2026) Giovedì 5 marzo si è svolta in direzione generale una partecipatissima assemblea delle lavoratrici e dei lavoratori INPS per contestare il sistema di valutazione individuale, uno strumento di governance, ricatto e discriminazione che determina in maniera discrezionale le progressioni economiche e una parte consistente del salario dei dipendenti.

L'assemblea si è trasformata in un lungo e determinato corteo nei corridoi della direzione generale, mandando un segnale forte contro uno strumento che aumenta le disuguaglianze e inquina l'ambiente di lavoro. Un sistema che sostituisce i principi di solidarietà e tutela collettiva con una competizione individuale che nulla ha a che vedere con la funzione sociale della Pubblica Amministrazione. Contestare il sistema di valutazione significa infatti difendere la dignità delle lavoratrici e dei lavoratori pubblici, tutelare i servizi pubblici e garantire i diritti delle cittadine e dei cittadini. In un contesto in cui le risorse pubbliche vengono dirottate verso le spese militari mentre i salari restano inadeguati rispetto al costo della vita, l'assenza di turnover svuota le sedi e i carichi di lavoro aumentano. Anziché intervenire sui problemi reali della Pubblica Amministrazione, il DDL Zangrillo, attraverso la retorica del merito, introduce ulteriori elementi di discriminazione e ricatto, predeterminando la percentuale di dipendenti che possono essere valutati come “eccellenze” a scapito di tutti gli altri, creando nuove disparità salariali e peggiorando il clima nei luoghi di lavoro.

Queste sono le ragioni che abbiamo portato, al termine dell'assemblea, all'incontro con la Direttrice Generale dell'INPS, che si è resa disponibile ad aprire una discussione sul sistema di valutazione e sulle sue ricadute. Abbiamo rappresentato le criticità emerse sia rispetto alla dannosità e inutilità del sistema di valutazione in generale, sia rispetto a quanto accaduto all'interno dell'INPS, dove il passaggio dal voto al giudizio ha determinato un ulteriore peggioramento. Abbiamo quindi chiesto una revisione del sistema di valutazione che non abbia l'obiettivo di punire i dipendenti, ma che sia trasparente, tempestivo e dotato di reali meccanismi di tutela in grado di contrastare la discrezionalità di chi valuta.

Queste richieste sono imprescindibili se davvero si sostiene che l'obiettivo della Pubblica Amministrazione è essere al servizio della cittadinanza e non penalizzare chi ogni giorno garantisce i servizi pubblici in questo Paese.

Non ci fermeremo qui. Continueremo a mobilitarci e a mettere in campo tutte le iniziative necessarie per difendere la funzione sociale di chi è al servizio dei cittadini e per contrastare ogni tentativo di peggiorare salari, diritti e condizioni negli uffici attraverso il ricatto della valutazione.

FERMIAMO L'iniquo sistema di valutazione 

UNITI CONTIAMO DIVISI CI SVALUTANO

“MAIL FISHING” AI DIPENDENTI INPS: SERVE UNA RIFLESSIONE

(C 12-2025) Molti dipendenti Inps hanno ricevuto nei giorni scorsi una e-mail di “phishing” sulla propria casella di posta aziendale, con la quale si comunicava l’avvio di un procedimento disciplinare, si contestava un mancato pagamento o altre amenità del genere. Questo episodio ha creato molta agitazione e ansia tra i lavoratori e, a quanto pare, anche qualche malore.

La questione non riguarda solo la modalità “a sorpresa” del possibile o presumibile test interno - considerato che molteplici indizi sembrano portare in questa direzione - quanto piuttosto la necessità di capire chi definisca le linee guida sulla sicurezza informatica all’Inps: le società esterne con i loro pacchetti preconfezionati o la tecnostruttura dell’Istituto?

È una domanda legittima. Quella dei test di phishing simulato è una pratica consolidata nel mondo delle grandi aziende private, dove serve a misurare il livello di attenzione dei propri dipendenti. Ricordiamo all’Amministrazione che l’Inps non è una società privata, ma rappresenta un pilastro fondamentale dello stato sociale del paese e come tale deve avere il totale controllo delle proprie strategie di sicurezza. Le tecnologie fornite dall’esterno devono essere adattate alle esigenze dell’Inps. Sempre. Anche in fase di test, perché gli oltre 24000 dipendenti dell’Istituto non sono le cavie per esperimenti nelle mani di chicchessia.

Difficile dire se sia più grave che i sistemi di difesa aziendali siano stati facilmente “bucati” da un attacco esterno o che qualcuno all’interno si sia divertito a giocare allo “scienziato pazzo”. In particolare, se i falsi provvedimenti disciplinari dovessero essere confermati di origine interna, si tratterebbe di un comportamento totalmente censurabile.

USB chiede con forza la re-internalizzazione delle politiche aziendali di sicurezza informatica e ribadisce che i fornitori di tecnologia devono adeguarsi alle esigenze dell’Istituto e non viceversa.

FLP COLPISCE ANCORA

(C 11-2025) In un recente comunicato, che ad ogni buon fine si allega, mettevamo in guardia il personale Inps dal rischio da FLP. Disinformazione, millanterie e promesse a vanvera sono solo alcuni dei metodi “di lavoro” utilizzati da quella organizzazione consociativa che si spaccia per rivoluzionaria e che propaganda come novità la riproposizione dei più logori e stantii meccanismi di servilismo verso il potere. Una vera e propria antimateria sindacale, che dovrebbe essere inclusa nel manuale dei rischi professionali!

A conferma della fondatezza della nostra teoria, in un volantino diffuso il 12 febbraio 2026, i nostri eroi spargono una cortina fumogena per tentare di nascondere la loro responsabilità nella definizione del testo dell’indecente CCNI Inps 2025, che mette a bando un numero insufficiente di differenziali e rischia di penalizzare ingiustamente una parte del personale infermieristico. Nel delirante volantino, negano ogni responsabilità e rivendicano anzi fantomatici meriti nella risoluzione del problema, arrivando a ipotizzare una prossima firma tardiva dell’accordo da cui si erano sfilati in extremis.

Probabilmente stizziti per essere stati bruciati sul tempo nella comunicazione della prossima risoluzione del problema degli infermieri, si scagliano scompostamente contro USB e nuovamente si vantano del loro seggio al tavolo di trattativa, ansiosi di apporre la firma sull’accordo che certifica l’esclusione per anni da ogni speranza di ottenere un differenziale per buona parte del personale, a partire da ex mansionisti e assunti 2022 e 2023.

Qui all’USB non ci facciamo incantare dall’antimateria sindacale e ci scusiamo anticipatamente se non replicheremo ad eventuali ulteriori esternazioni. Fermiamo il contagio!

(C10/2026) Gli ex mansionisti, transitati solo negli ultimi anni nell’Area dei Funzionari, hanno svolto per lungo tempo mansioni superiori senza il dovuto riconoscimento giuridico ed economico. Per anni hanno garantito all’Amministrazione professionalità, responsabilità e carichi di lavoro propri dell’Area C, pur rimanendo formalmente inquadrati nell’Area B. Il passaggio all’Area dei Funzionari ha finalmente riconosciuto il loro ruolo sul piano formale. Tuttavia, sul piano economico, il sistema dei differenziali stipendiali rischia di lasciarli con la stessa retribuzione ancora per molti anni.

A tre anni dall’introduzione dei differenziali stipendiali emergono con chiarezza le criticità del meccanismo. Un’ampia platea di lavoratori, transitati o assunti nell’Area dei Funzionari, non ha potuto accedere ad alcun differenziale economico. Con il bando previsto in base al CCNI 2025 alcuni lavoratori beneficeranno di una seconda progressione stipendiale e altri resteranno a guardare. Il meccanismo non è quindi neutro: rende molto difficile per i neo-funzionari recuperare terreno - nonostante la previsione contrattuale di un punteggio aggiuntivo per chi non ha ottenuto alcun differenziale stipendiale per più di sei anni – e amplia ulteriormente la forbice retributiva tra dipendenti della medesima Area. Ne deriva una crescente percezione di ingiustizia, con effetti evidenti sul clima lavorativo: demotivazione, divisioni e perdita di fiducia.

Tutto ciò è il risultato non solo del CCNL ma anche di scelte contenute nel CCNI Inps 2025: la sola CISL lo ha firmato, ma allo stesso modo sono responsabili Confsal Unsa, FLP e Confintesa perché hanno comunque partecipato agli incontri di trattativa che hanno definito questo impianto. È stato così accettato un modello che non garantisce una distribuzione equilibrata delle progressioni economiche e che oggi mostra tutti i suoi limiti. Il messaggio che passa è semplice e preoccupante: chi ha già beneficiato dei differenziali continua ad avvantaggiarsi, mentre chi è entrato da poco nell’Area dei Funzionari rischia di restare fermo per anni. Non si può parlare di valorizzazione del personale se si creano lavoratori di serie A e lavoratori di serie B. Un sistema di progressioni economiche deve offrire opportunità diffuse, non alimentare disparità.

Riteniamo quindi necessario rivedere questo meccanismo e aprire un confronto serio per correggere le distorsioni esistenti. Le progressioni economiche devono tornare a essere uno strumento di riconoscimento e crescita per tutti, non un fattore di ulteriore divisione tra lavoratori.

mercoledì 18 febbraio ore 11 su teams

Discutiamo assieme dell'introduzione dello sportello telematico, mercoledì 18 dalle 11 alle 13 su piattaforma teams. collegati al seguente link https://tinyurl.com/usbassembleawm

RISPOSTE POSITIVE PER INFERMIERI E CAPI PROGETTO INFORMATICI

(C09/2026) L’incontro di venerdì 6 febbraio tra l'esecutivo nazionale USB Inps e il Direttore Generale ha consentito di sbloccare due questioni spinose che USB riteneva prioritarie e non più rinviabili.

INFERMIERI

Abbiamo ottenuto l’impegno a superare il vincolo del CCNI 2025 che limitava l’indennità per particolari compiti ai soli infermieri delle Commissioni di Invalidità Civile. L’obiettivo è il mantenimento di tale indennità per tutti gli infermieri dell’Istituto (invalidità civile, accertamento sanitario ai fini previdenziali e di idoneità al servizio, medicina fiscale), eliminando una disparità di trattamento inaccettabile introdotta per l'incapacità dei presunti sindacati seduti al tavolo di trattativa, Cisl in primo luogo ma anche gli autonomi che si sono sfilati in extremis ma che pure sono responsabili della stesura dell'accordo.

INFORMATICA

A seguito delle criticità denunciate da USB INPS sull’ultima selezione per Capo Progetto, il Direttore Generale si è impegnato a garantire una sessione "di recupero" o a emanare un nuovo bando per chi è risultato ingiustamente non idoneo, rivedendo i criteri di valutazione che si sono rivelati penalizzanti per le competenze interne.

Risultati molto concreti che confermano l’efficacia dell’azione sindacale svolta da USB, che anche fuori dal tavolo riesce a rimediare ai pasticci combinati da chi si gloria del solo fatto di sedersi e non fa gli interessi dei lavoratori. Ora aspettiamo che gli impegni assunti siano rispettati.

IL COORDINAMENTO NAZIONALE USB RILANCIA LA MOBILITAZIONE

(C 08-2026) Giovedì 29 gennaio 2026 Usb Inps ha convocato un partecipatissimo coordinamento nazionale con unico punto all'ordine del giorno: le pagelle. La consegna delle valutazioni "provvisorie" ha infatti spazzato via le illusioni di molti colleghi e le bugie di alcuni presunti sindacati. L'Istituto ha approfittato del passaggio dal voto al giudizio (che contiene comunque il voto) e dalla scala di 7 a quella di 5 per livellare verso il basso i punteggi, sostenendo ipocritamente che i due sistemi non si possano confrontare. La rabbia, la costernazione e la frustrazione sono generalizzate in moltissime sedi dell'Istituto. Le eccezioni virtuose sono poche. In molti casi c'è mutismo e rassegnazione per paura di ritorsioni: "non ti va bene il 3? Attento che potrebbe diventare un 2".

La quasi totalità delle sedi Inps nel 2025 ha raggiunto pienamente i risultati di performance, nonostante una carenza di organico arrivata al 25%. Come si giustifica l’abbassamento dei voti? Siamo bravi a lavorare in gruppo ma scarsi presi uno per uno? Una penosa pagliacciata.

La pagella è come un cancro che corrode dall'interno la pubblica amministrazione: consente l'intimidazione e la ritorsione, distrugge la motivazione e la voglia di lavorare, incoraggia il servilismo e il lecchinaggio. Il disegno di legge del ministro contro la pubblica amministrazione Zangrillo prevede la reintroduzione delle fasce di merito e il taglio degli incentivi dei reietti. Con gli stipendi al palo grazie ai sindacati complici e il fondo di ente bloccato nonostante le promesse, si avrà l'effetto devastante della differenziazione forzata della miseria.

Di fronte a un attacco di questo tipo, è indispensabile una risposta forte, che rivendichi la dignità dei lavoratori pubblici. Per questo Usb Inps convocherà all’inizio di marzo una grande manifestazione nazionale di protesta. Non si deve cedere alla rassegnazione. Ricordiamo che il primo tentativo di introduzione delle pagelle tra il 2002 e il 2005 venne travolto dalle proteste dei lavoratori. Ricordiamo il caso emblematico della sede Inps di Lodi, dove l'ex direttore Pece cercò di utilizzare le pagelle come arma di repressione contro i delegati sindacali Usb, finendo però - dopo una lunga battaglia - per essere sconfessato dai superiori e valutato lui stesso negativamente. La lotta e l'impegno perseverante portano a vittorie importanti. Usb rilancia la battaglia contro le pagelle. Tutti a Roma: divisi ci svalutano uniti vinciamo.

(C07/2026)  Si è svolta venerdì 30 scorso la prevista riunione indetta dal Direttore Centrale dell’Informatica sulla nuova riorganizzazione del settore che è entrata in vigore dal 1° febbraio. Durante l’incontro, durato circa 45 minuti, è stata presentata una slide in cui si preannunciano modifiche alle attuali aree dirigenziali con l’inserimento di 5 nuove, per un totale di 22 aree.

Le nuove introduzioni e variazioni riguardano tra le altre cose:

• un’area AI Strategy & platform (dedicata alle progettualità specifiche riguardanti l’Intelligenza Artificiale)
• un’area lavoro e politiche sociali (che sarà l’interfaccia con il Ministero del Lavoro)
• un’area dedicata ai servizi IT di prossimità (che supporterà asset management - helpdesk - tutti i servizi che servono per monitorare e migliorare il funzionamento dei servizi IT)
• un’area dedicata alla contabilità e servizi fiscali (che si scorpora dall’attuale business platform)
• un’area specifica dedicata alla data governance (che si scorpora dalla data platform)
• un’area cybersecurity che si occuperà dello specifico tema, lasciando all’area internal audit, risk management l’attenzione su questi temi meno “tecnici”

Per evitare aggravi organizzativi e possibili disservizi, nella prima fase non verrà spostato il personale ma si sta già lavorando per individuare le competenze che alimenteranno le nuove aree.

La USB accoglie con favore la creazione di un’area per il supporto alle strutture territoriali, all’asset management e al monitoraggio: negli ultimi mesi si sono verificati troppi incidenti informatici che hanno limitato l’operatività delle sedi creando difficoltà nell’erogazione dei servizi di prossimità al cittadino e stress tra i colleghi, impegnati a garantire la produttività.

Positiva anche l’introduzione di un’area che raccolga tutte le progettualità legate all’Intelligenza Artificiale, elemento chiave per il futuro dell’INPS e per i cittadini.

A ogni riorganizzazione, tuttavia, devono essere date gambe e braccia.

È necessario procedere con urgenza alle assunzioni dalla graduatoria del concorso pubblico e a completare la procedura comparativa in corso in modo da assegnare alle aree un dirigente a pieno regime e non “ad interim”.

Devono essere assegnati il prima possibile, ai funzionari idonei alla posizione di capo progetto, i progetti che consentiranno di portare avanti le innumerevoli attività e nuove progettualità che saranno individuate nelle nuove aree. Molti colleghi già di fatto svolgono mansioni da capo progetto senza averne la posizione.

Ribadiamo la nostra richiesta, già fatta ai vertici, di una sessione di recupero per i colleghi risultati non idonei all’ultima selezione per idoneità a capo progetto, poiché la precedente selezione è stata – per usare un eufemismo – aleatoria.

Inoltre, va rivista la scelta di inserire colleghi informatici nella funzione “procedure” delle direzioni di prodotto. Lo avevamo già detto a suo tempo e i fatti ci hanno dato ragione, come spesso accade: il personale informatico che opera in queste funzioni è spesso snaturato e non riesce a utilizzare le competenze tecniche per le quali è stato assunto, portando quindi ad un depauperamento di skill e di fatto ad una mancanza di pari opportunità rispetto a chi è rimasto all’interno della DCTII.

È necessario procedere rapidamente al concorso per 88 funzionari e 248 assistenti informatici non appena saranno chiusi i bandi dato che queste assunzioni sono già di per sé insufficienti in vista di futuri pensionamenti.

In DCTII i colleghi sostengono carichi di lavoro al limite della sopportazione, per far fronte alle decine di adempimenti che il Governo attribuisce all’Ente – talvolta senza logica – e che richiedono sviluppi informatici rapidi. Parallelamente sono aumentati gli adempimenti burocratici e si registra una scarsa formazione tecnica, indispensabile per governare i processi di lavoro. 

La situazione degli STT è drammatica, ridotti al lumicino e costretti a farsi carico di territori complessi e articolati per l’orografia del territorio, in molti casi anche in assenza di un responsabile regionale.

È opportuno selezionare con maggiore efficacia le priorità e avere il coraggio di dire no a ciò che è inutile senza drammi o paure.
I numerosi progetti PES, PNRR e quelli locali, spesso emanati senza una logica di correlazione tra loro e con i sistemi esistenti, fanno sorgere il dubbio che ci si stia concentrando troppo sul futuro, trascurando il presente in cui i sistemi devono essere governati e in cui i cittadini chiedono – a gran voce – pensioni e bonus.

QUANDO GLI ARGINI SI ROMPONO, È NECESSARIO TORNARE ALLA REALTÀ: ASCOLTARE CHI È IN PRIMA LINEA

(C06/2026) Quanto accaduto nella giornata di ieri, durante la presentazione tecnica in merito alla gestione dello sportello attraverso lo strumento della videochiamata, che ha coinvolto circa 900 colleghi delle Direzioni di Milano, Roma e Napoli, non può essere derubricato a semplice incidente tecnico o procedurale. Quell’evento assomiglia, fuor di metafora, alla rottura di un argine ormai troppo fragile per contenere un fiume in piena. Quella a cui abbiamo assistito è stata l’esplosione spontanea di chi, operando ogni giorno a contatto con l’utenza, conosce la realtà delle problematiche e comprende perfettamente che non può essere lo strumento della videochiamata la soluzione magica per un rapporto efficace con il cittadino.

È stato il grido d’allarme di centinaia di colleghi che hanno voluto manifestare le loro legittime e preoccupanti istanze sulla tutela della privacy e della sicurezza personale; un bisogno urgente di partecipazione attiva da parte di chi il lavoro di Front Office lo vive sulla propria pelle e non da dietro una scrivania direzionale. La tensione emersa ieri è la conseguenza inevitabile di un modello gestionale che ha colpevolmente rinunciato al confronto, preferendo una conduzione solitaria e verticistica alla doverosa condivisione dei percorsi. Una dirigenza che impedisce la partecipazione ai processi decisionali, che si isola nelle proprie certezze teoriche e riduce i lavoratori a meri esecutori, finisce per alimentare una pressione che cerca sbocchi spontanei al di fuori dei consueti canali, come è stato evidente.

Non si può pensare di governare processi complessi tenendo fuori dalla porta le intelligenze e le esperienze di chi lavora. Per questo, rivolgiamo un appello fermo al Direttore Generale affinché promuova un cambio di rotta radicale. Servono sessioni di ascolto reali e costruttive tra il Centro e le Sedi: se vogliamo veramente affrontare il miglioramento dei servizi all’utenza, è necessario riconoscere il valore e ascoltare le proposte di chi opera sul campo. Ascoltare i colleghi è l'unico modo per individuare i veri vulnus del sistema. Solo abbattendo il muro dell'incomunicabilità e permettendo a chi conosce i problemi di suggerire i correttivi, potremo risanare la frattura odierna e rilanciare con forza una cultura organizzativa coesa e identitaria. È essenziale agire subito affinché non si depauperi quel prezioso patrimonio del passato che, grazie alla guida di menti illuminate, ha lasciato un segno indelebile nella cultura dell’INPS, rendendolo grande e consentendo nel tempo che diventasse l’ente portante del welfare per l’attuazione delle politiche pubbliche più importanti per il nostro Paese. rinunciando così alla opportunità di raccogliere dal confronto, anche sanamente conflittuale, gli spunti propulsivi alla crescita e alla messa a punto degli obiettivi di valore pubblico cui è preposta.

Sempre più spesso ci troviamo di fronte a direttori particolarmente inclini ad evitare il confronto con le sigle sindacali, schermandosi dietro la mancata sottoscrizione del CCNL di categoria, oltre il tavolo della trattativa, uno scudo che manifesta l’intolleranza nei confronti del contraddittorio alla “MARCHESE DEL GRILLO”, così privando l’ente di spunti propulsivi alla crescita e alla messa a punto degli obiettivi di valore pubblico cui è preposto.

Alla Direttrice Generale Dott.ssa Valeria Vittimberga

Alla Direttrice centrale Risorse Umane Dott.ssa Cristina Deidda

e p.c. Al Dirigente l’Ufficio Relazioni Sindacali Dott. Salvatore Ponticelli

Oggetto: Ulteriore rinnovo della richiesta USB di aggiornamento delle Linee Guida in materia di rapporto di lavoro a tempo parziale in Inps

Si fa riferimento alle note USB Inps di pari oggetto del 28/06/2023, del 16/02/2024 e del 05/06/2024, che ad ogni buon fine si allegano in copia. Ritorniamo su un tema sul quale, nonostante la disponibilità generica manifestata per le vie brevi e le richieste di altre organizzazioni, non è stato mai dato seguito, nonostante il lungo tempo trascorso e l’avvicendamento dei vertici dell’Istituto. Spiace dover constatare l’indisponibilità a adottare provvedimenti a costo zero dei quali potrebbe beneficiare parte del personale. Si ripropongono, per l’ennesima volta, le argomentazioni a supporto della richiesta, confidando in una maggiore attenzione e sensibilità.

Il rapporto di lavoro a tempo parziale in Inps è attualmente regolato dalle Linee Guida pubblicate con Messaggio Hermes 4798 del 28/11/2016.

La pubblicazione di tali linee guida da parte dell’allora direttore centrale delle Risorse Umane rappresentò un “intervento a gamba tesa” sulla materia, andando ad introdurre incomprensibili rigidità in un istituto giuridico che dovrebbe essere finalizzato a conciliare le esigenze lavorative con quelle della vita privata.

In particolare, le Linee Guida individuano sei tipologie di articolazione dell’orario di lavoro orizzontale e undici per quello verticale ed esclusivamente queste sono ammesse per la stipula di contratti di lavoro a tempo parziale.

Tipologie differenti attivate prima dell’adozione delle Linee Guida vengono mantenute solo “ad esaurimento” ma non autorizzate “ex novo”.

L’inutile rigidità e il ruolo di limitazione dell’istituto del tempo parziale operato delle Linee Guida vigenti è palese. A mero titolo di esempio, chi necessita di un solo mese non lavorato in modalità verticale è costretto a prenderne tre - perché questo è il minimo previsto per questa tipologia – o a rinunciare.

Il superamento di queste disposizioni nel senso di introdurre maggiore elasticità porterebbe vantaggi sia all’organizzazione del lavoro che alle esigenze del personale.

Si chiede pertanto – nuovamente - di ritirare il sopra richiamato Messaggio Hermes 4798/2016, ripristinando così la situazione precedente.

In attesa di cortese riscontro, si inviano distinti saluti.

Roma, 26 gennaio 2026                 Sergio Noferi per USB Pubblico Impiego INPS

Primo Levi ci ha avvertito: "Ciò che è accaduto può ritornare".

Non c'è giustizia sociale senza memoria. Non c'è dignità senza uguaglianza.

Il 27 gennaio non è una ricorrenza rituale. È il giorno in cui, nel 1945, i cancelli di Auschwitz furono abbattuti, svelando l'abisso in cui l'umanità era sprofondata sotto il giogo nazi-fascista. Ricordare oggi significa onorare le vittime — ebrei, zingari, omosessuali, testimoni di Geova, oppositori politici — ma significa soprattutto riprendere in mano gli strumenti della resistenza: la lezione del passato nel buio del presente.

Primo Levi ci ha avvertito: "Ciò che è accaduto può ritornare". Oggi non vediamo (ancora) i campi, ma vediamo i segnali che li hanno resi possibili:

• La criminalizzazione degli ultimi: Chi è povero, chi migra, chi è precario viene oggi additato come un nemico o un peso.
• L’odio come arma politica: Si soffia sul fuoco della divisione tra lavoratori per nascondere le responsabilità di chi detiene il potere.
• L'indifferenza: Il rischio di abituarsi all'ingiustizia, delegando ad altri la difesa dei nostri diritti fondamentali.

Per noi dell’USB, la pratica sindacale non è solo difesa del salario, ma difesa della dignità umana. In un’epoca in cui si cerca di smantellare i diritti e di gerarchizzare gli esseri umani, noi rispondiamo con l’Unità, la lotta all’esclusione, la pratica antifascista intesa come opposizione ad ogni forma di prevaricazione, sfruttamento e discriminazione sui posti di lavoro e nelle piazze.

"Conoscere è necessario, perché le coscienze possono nuovamente essere sedotte ed oscurate: anche le nostre."

Resistere oggi significa non abbassare la testa. Significa trasformare la memoria in impegno quotidiano contro la guerra, contro il razzismo e contro lo sfruttamento selvaggio.

INVIAMO UN COMUNICATO DEL COORDINAMENTO REGIONALE LAZIO USB RIGUARDANTE LE PAGELLINE, LE QUALI , CON VALUTAZIONI INGIUSTE E INCOMPRENSIBILI, STANNO PRODUCENDO NELLE SEDI UN CLIMA DI FORTE DISAGIO E UN PROGRESSIVO PEGGIORAMENTO DELLE CONDIZIONI DI LAVORO.

SE SI SPREME TROPPO UN LIMONE RESTA SOLO LA SCORZA AMARA

Questo è il risultato della gestione 2025 nelle sedi INPS del Lazio e della DCMR.

In questi giorni stiamo vivendo un clima pesantissimo. I lavoratori, dopo aver preso visione delle valutazioni individuali, stentano a trovare motivazioni che giustifichino i punteggi attribuiti, fatte salve le pochissime "Eccellenze" sulle quali ogni commento sarebbe superfluo.

La domanda che ogni lavoratore si pone è molto semplice: se l’organico è sottodimensionato — con picchi addirittura patologici in alcune sedi della DCMR — e se abbiamo raggiunto i massimi risultati ottenibili grazie al contributo di ognuno, perché la maggior parte delle valutazioni è in calo rispetto agli anni precedenti?

Non veniteci a raccontare che i parametri sono diversi o che si tratta di una valutazione intermedia, cercando di rabbonire gli animi con "promesse da marinaio" su valutazioni finali che potranno essere più alte. La verità è che ci state prendendo in giro con un grande bluff. Le sedi stanno scoppiando, mentre a livello centrale si fa un gran parlare di valorizzazione delle risorse umane, di formazione e di valore pubblico.

La parola "TRASPARENZA" è ormai diventata solo un formalismo, mentre la realtà è fatta di ombre e di cose che si possono o non si possono sapere.

La "plebe" dei lavoratori che operano sui territori deve solo obbedire a diktat calati dall’alto, senza alcuna possibilità di dialogo né condivisione sugli obiettivi o sulle scelte operative. Di fronte a queste imposizioni unilaterali, per essere valutata al meglio, spesso deve vendere la propria dignità rincorrendo prestazioni sempre più performanti a scapito della propria salute fisica e psicologica.

Il ricorso sempre più spinto alla sussidiarietà tra le sedi non fa altro che spostare il problema da un lavoratore all'altro, alimentando malumori e carichi di lavoro già insostenibili.

La parte datoriale incassa i suoi risultati esercitando pressioni costanti, ricorrendo spesso a forme di ricatto neanche troppo velate che fanno leva su Smart Working e pagelline.

Uno scenario reso possibile dal colpevole silenzio-assenso di chi, pur sedendo ai tavoli decisionali, ha preferito non disturbare il manovratore, legittimando di fatto il peggioramento delle nostre condizioni. E mentre si consuma questo scambio al ribasso, si utilizza il pretesto contrattuale per escludere dalle convocazioni le OO.SS. non firmatarie, istituzionalizzando quell’oscurantismo che sta soffocando la democrazia sindacale.

Stiamo attraversando uno dei periodi più bui dal punto di vista lavorativo all’interno dell’Istituto e il malcontento si alza da più parti. A chi giova tutto questo? Solo a chi tutela gli interessi di pochi rispetto a quei diritti che dovrebbero essere invece garantiti a tutti.

Quando l’Amministrazione utilizza parole come Equità, Obiettività, Trasparenza e Valorizzazione, forse si sta guardando allo specchio come la strega della favola di Biancaneve. Peccato che, purtroppo, siamo tutti disillusi dalle favole: oggi il Re è nudo e si svela in tutta la sua disorganizzazione.

• Non parlateci più di formazione generica: vogliamo quella specifica.
• Non parlateci più di possibilità di carriera, perché non ce ne sarà quasi per nessuno.
• Non parlateci più di incentivo, perché ci avete lasciato pochi spiccioli dopo la razzia dal fondo delle molteplici indennità attribuite quasi ad personam dal CCNI.
• Non parlateci più di obiettivi da raggiungere senza il coinvolgimento dei lavoratori, che quotidianamente affrontano criticità lavorative spesso in perfetta solitudine.
• Non parlateci più di competenze e opportunità, perché ciò che resta a noi oggi è solo l'opacità e la scorza amara di un limone che non è più possibile spremere oltre.

DAI VOCE ALLA TUA PROTESTA: ISCRIVITI A U.S.B.

USB P.I. INPS COORDINAMENTO REGIONALE LAZIO

FESTA MESTA CON GLI AUGURI CISL

(C 05-2025) Da qualche settimana i dipendenti Inps sono deliziati, nel giorno del loro compleanno, da un messaggio di auguri in posta elettronica da parte del coordinamento aziendale Cisl Inps.

Ignoriamo come i dirigenti nazionali di quella organizzazione si siano impadroniti delle date di nascita di tutto (?) Il personale dell’Istituto, date (e dati personali) necessari alla loro bizzarra iniziativa di propaganda. A meno che la loro rete di “talpe” nelle segreterie sia così capillare da estendersi a tutte le sedi (ricordiamo il caso degli assunti 2023 contattati al telefono prima della presa di servizio) o che si siano addirittura impadroniti del “ruolo del personale” custodito a livello centrale, possiamo ipotizzare un utilizzo improprio e censurabile degli elenchi degli elettori o delle graduatorie delle selezioni.

Qualche collega sarà forse gratificato, vezzeggiato o fors’anche onorato da tanta attenzione.

Non vanno però dimenticati alcuni prevedibili effetti collaterali dell’iniziativa. Tra i colleghi toscani, veneti e romagnoli si registra infatti un aumento esponenziale e altrimenti inspiegabile del già alto tasso di bestemmie. Generalizzata è invece la reazione scaramantica con il ben noto gesto apotropaico.

Comprensibile il timore che gli auguri Cisl possano portare sfiga: i più ne hanno già avuto abbastanza con gli aumenti da fame, le menzogne sul valore dell’indennità di vacanza contrattuale e il taglio ai differenziali. È fondato il sospetto che gli auguri servano a distrarre i festeggiati mentre i cosiddetti sindacalisti augurano rubano le candeline.

Non ci addentreremo in ulteriori valutazioni sulla scorrettezza del comportamento e sull’uso quantomeno improprio di dati personali. Ci limitiamo a ridere sopra la meschinità dell’iniziativa, con la speranza che migliaia di risate seppelliscano gli autori. Suggeriamo ai destinatari degli auguri di rimandarli al mittente, liberando la fantasia per specificare cosa possano farci.

“Tanti auguri a chi spera che da domani si volerà tanti auguri anche a chi non lo fa” (Premiata Forneria Marconi, Tanti auguri, 1980)

“Complimenti per la festa una festa del cazzo” (Marlene Kuntz, Festa mesta, 1994)

FENOMENOLOGIA DI FLP: SE LA CONOSCI, LA EVITI

(C 04-2025) Quando materia e antimateria si incontrano, si annullano a vicenda creando una scarica di energia, in un fenomeno chiamato annichilazione.

In analogia a questa legge della fisica, la teoria dell'antimateria sindacale afferma che l'arrivo di FLP in un posto di lavoro sindacalizzato causa l'annichilimento di un quantitativo di attività sindacale pari a quella delle attività di millanteria e disinformazione poste in atto da quella organizzazione.

Impossibile elencare, anche parzialmente, le attività sindacali alle quali si estenda il contagio. FLP sposa tutte le cause e sostiene con pari ardimento tesi opposte ed inconciliabili, pur di non scontentare nessuno. Fa proprio un linguaggio barricadero goffamente imitato ma ignora le piazze; nella trattativa è tanto più ossequiosa verso la controparte quanto più sono fintamente accesi i toni usati fuori dai tavoli. Accusa le altre organizzazioni di nefandezze a vanvera e millanta ruoli mai svolti nell'ottenimento di risultati concreti.

Non brilla per conoscenza delle norme e cerca di supplire stordendo l'interlocutore con interventi soporiferi.

Tra le rivendicazioni più "esilaranti" e di attualità ricordiamo la proposta di accordo per 3000 progressioni orizzontali 2024 al posto delle 5000 che si sono poi ottenute solo qualche mese più tardi. Per il 2025 sono riusciti a fare anche peggio, contribuendo al peggior integrativo Inps di sempre e cercando maldestramente di smarcarsi in extremis, non firmando a danno ormai fatto.

L'apoteosi viene raggiunta sul tema della valutazione individuale. L'apparente e tanto sbandierata avversione dei nostri eroi per le pagelle si concretizza nella paradossale richiesta di assegnare obiettivi individuali ad ogni singolo lavoratore, affilando ancora la spada nelle mani della dirigenza. Una proposta "demenziale", che serve solo a spargere fumo e a nascondere il sostanziale sostegno di FLP alla visione gerarchica e autoritaria della pubblica amministrazione.

Potremmo andare avanti ancora a lungo ma vi lasciamo il piacere di scoprire da soli altre "perle". Attenti però a non avvicinarvi troppo: l'antimateria sindacale non perdona.

(C3/2026) L'indecente sistema di valutazione dell'Inps non può e non deve passare sotto silenzio. Dopo la forte iniziativa di protesta della USB dell'undici dicembre in Direzione Generale, alleghiamo al presente comunicato la nota di contestazione della pagella intermedia 2025 inviata nei giorni scorsi all'Istituto da una delegata USB. Si tratta di un documento circostanziato, ricco di riferimenti normativi e che contesta nel merito gli abusi di vario genere collegati alla valutazione. Si va dalla contestazione dell'inaccettabile ritardo alla mancanza di trasparenza, per arrivare ad evidenziare possibili profili discriminanti a danno di specifiche categorie di dipendenti.
USB mette a disposizione il documento, adattandolo alle proprie esigenze, per chiunque voglia intraprendere un’analoga iniziativa di contestazione.

Le pagelline influiranno sempre di più sulla vita lavorativa di ognuno di noi, non solo su incentivo, formazione e sviluppo di carriera ma anche su comandi, assegnazioni, trasferimenti e trattenimenti in servizio.

La battaglia contro le pagelline continua, seppelliamo l'amministrazione sotto le proprie evidenti contraddizioni, e le chiacchiere inutili o dannose le lasciamo ai sindacati ornamentali da salotto, utili più all’arredo che alla tutela dei lavoratori.

USB contrasterà gli abusi in ogni circostanza e con ogni mezzo.

Uniti vinciamo, divisi ci (s)valutano

(C02/2026) Dopo anni di attesa, si è conclusa la selezione per l’idoneità al ruolo di Capo Progetto informatico. Hanno partecipato 315 colleghi (tra i quali 10 STT). Risultato? 39 esclusi su 315. Tralasciamo i commenti sulla prova in sé, composta di 3 quesiti con domande fin troppo tecniche per una selezione ad un ruolo di gestione del progetto, che richiede competenze di project management oltre che di gestione risorse (sia umane che economiche), sulle quali pensiamo che si sarebbe dovuta concentrare la commissione esaminatrice. Sottolineiamo invece il risultato che a tratti risulta incomprensibile e inaccettabile, infatti alcuni degli esclusi di fatto svolgono già il ruolo di capo progetto pur senza assegnazione formale. Della stessa gravità è l’esclusione di tutti e 10 gli STT partecipanti, una decisione che rasenta l’assurdo e grida vendetta.

Ricordiamo che si tratta di idoneità a ricoprire il ruolo di Capo Progetto, il che non significa automaticamente avere l’incarico: è sempre il dirigente che decide a chi affidare un progetto in base alle esigenze e competenze richieste per lo stesso.

Il malcontento dei colleghi che non sono risultati idonei è comprensibile: non è stata pubblicata una graduatoria completa con punteggi e posizionamento finale, segno gravissimo di mancanza di trasparenza che invece dovrebbe essere associata ad ogni selezione e che l’Istituto sembra dimenticare sistematicamente. Il fatto che nessuna spiegazione sia stata data fa sembrare la decisione come arbitraria e lascia tutti a chiedersi: “E io perché no?”

In merito a questa vicenda, USB chiede trasparenza immediata:

• Pubblicazione graduatoria completa con punteggio finale
• una seconda chance per i 39 esclusi, molti dei quali già gestiscono incarichi da capo progetto

Solo così si può sperare di ricostruire fiducia e valorizzare le competenze di chi ogni giorno lavora per gestire e far funzionare la complessa macchina informatica dell’Inps.

COSA C’E’ DIETRO ALLE FINTAMENTE NUOVE PAGELLINE

(C 01-2026)  In Francia, a cavallo tra diciassettesimo e diciottesimo secolo, visse un misterioso personaggio il cui volto – durante la lunga prigionia a cui fu sottoposto – venne celato sotto una maschera di ferro, probabilmente per proteggerne l’onore dalla situazione di detenzione. Questa storia ha ispirato scrittori e artisti, da Voltaire a Dumas (padre) fino ad arrivare alla serie televisiva francese Belfagor.

All’Inps, più modestamente, al posto del volto nascosto ci dobbiamo accontentare del voto nascosto. A partire dalle pagelle provvisorie dell’anno 2025 (proprio quelle portate da Babbo Natale ampiamente fuori tempo massimo), i dipendenti dell’Ente non trovano più i voti espressi in numeri (da 1 a 7) ma dei giudizi in una scala di 5. Qualcuno potrebbe ingenuamente pensare: “che bello, finalmente saremo valutati con un briciolo di equità”, ma si sbaglierebbe di grosso. Si tratta infatti dell’ennesima mistificazione che spaccia una piccola modifica formale per un miglioramento e che nasconde, come al solito, una fregatura.

Per smascherare l’intento malevolo dell’Istituto verso i suoi dipendenti, bastano due semplici considerazioni. In primo luogo, il voto non viene eliminato ma semplicemente camuffato sotto un giudizio (rispondente, non sempre rispondente, rispondente, più che rispondente, eccellente) che è facilmente traducibile in un numero da 1 a 5. Cambia solo la scala, che da settimi passa a quinti. Ciò è facilmente verificabile da chiunque, dal momento che i giudizi vengono inevitabilmente tradotti in numeri per poter essere utilizzati nella formula che restituisce i due “punteggi di sintesi” (quello per le graduatorie e quello per l’incentivo) presenti - oggi come ieri - nelle pagelle.

La seconda considerazione risponde alla domanda: “a chi giova questo cambiamento”? Di sicuro non giova ai lavoratori ma è funzionale agli scopi dell’Amministrazione. Il passaggio a una differente scala di punteggi e l’occultamento dei numeri servono infatti ad abbassare drasticamente verso il basso le pagelle di tutto – o quasi – il personale. In quattro anni di pagelle vi era stata una tendenza generale, sia pure con differenziazioni territoriali e di altri tipi, ad una lenta crescita delle valutazioni e quindi ad un appiattimento verso l’alto che rischiava di scatenare il furore “zangrilliano”, che esige la differenziazione e l’individuazione delle pecore nere da stigmatizzare. L’abbassamento viene giustificato con il cambio di sistema, invocando la non comparabilità tra le due scale, quando anche un bambino sarebbe in grado di fare le debite proporzioni.

In conclusione, l’Istituto ha spacciato per un miglioramento una modifica che invece serve solo ai propri scopi e danneggia ancora di più i valutati. I cosiddetti sindacati seduti al tavolo si sono fatti prendere per il naso. Si sa, per loro stare al tavolo è un valore in sé e svolgere un ruolo utile al personale è questione del tutto secondaria.

USB è da sempre impegnata contro la valutazione individuale nel pubblico impiego e contro l’iniquo sistema adottato dall’Inps. Ricordiamo le tante manifestazioni e gli scioperi indetti sul tema, i tanti documenti prodotti per informare i dipendenti e il supporto fornito nella contestazione delle pagelle, per arrivare all’iniziativa dell’undici dicembre 2025, con la simbolica restituzione delle pagelline all’Amministrazione nelle mani della DG. Da lì dobbiamo ripartire rilanciando iniziative di protesta e aspettando al varco l’Istituto alla riapertura del confronto sul tema, che abbiamo ottenuto grazie alla nostra azione. Invitiamo tutte e tutti a scriverci e a segnalare le situazioni di abuso, che vanno puntualmente contestate. Anche per il 2026 USB Inps garantirà tutela e assistenza generalizzata alle vittime di questo indecente sistema.

Passa dalla tua parte: sostieni USB e le sue iniziative. Per iscriverti, rivolgiti al delegato della tua sede o segui il link qui sotto.

L’ASSEMBLEA NAZIONALE USB RIFIUTA LE PAGELLINE

Il giorno 11 dicembre 2025 l’Unione Sindacale di Base ha indetto un’assemblea nazionale con all’ordine del giorno “le pagelline”.  Dopo un ampio e articolato dibattito, l’assemblea ha votato all’unanimità contro il sistema di valutazione individuale dell’Istituto e ha deciso di restituire simbolicamente al mittente le pagelline.

L’assemblea ha confermato il giudizio del tutto negativo sulla presenza di un sistema di valutazione individuale nella pubblica amministrazione e in particolare per quello Inps: divisivo, discrezionale, inutilmente complicato e dannoso. L’inaccettabile ritardo con cui anche per il 2025 verranno consegnate le schede toglie ogni alibi alla pretesa di finalizzazione alla crescita professionale e lo smaschera per quello che è: ricattatorio, intimidatorio, repressivo.

Dalla sala Marcella Lega i partecipanti si sono spostati nell’atrio della direzione generale, dove hanno esposto – accanto a quello dell’istituto - un albero di Natale USB con le valutazioni dei lavoratori sulla dirigenza di prima fascia. Fiocchi da scuola elementare e orecchie d’asino sono comparsi in mezzo ai tanti cartelli di protesta.

L’iniziativa è poi proseguita davanti all’ufficio della direttrice generale Valeria Vittimberga, a cui sono state simbolicamente restituite le pagelline dei dipendenti. Diamo atto della disponibilità al confronto alla direttrice, che non si è sottratta al dialogo e, grazie all’iniziativa della USB, si è impegnata alla riapertura del confronto dopo le festività. La direttrice ha riconosciuto e condiviso le criticità del sistema con l’obiettivo di neutralizzare gli effetti economici e quelli più demotivanti delle pagelline.

Il Capo del personale non era presente in sede e la consegna delle pagelle è quindi avvenuta nelle mani di un suo vicario nei locali della DC Risorse Umane, in un clima festoso tra bandiere USB, fischietti, cartelli e maschere da asino.

È stata una giornata importante, di orgoglio e rivendicazione della propria dignità per le lavoratrici e i lavoratori dell’Istituto. Una giornata insieme di lotta e di festa che è solo l’inizio di un rinnovato percorso sindacale con l’ambizioso obiettivo - nel medio periodo – di superare ogni forma di valutazione individuale nel pubblico impiego e con quello a breve termine di rendere meno indecente quello dell’Inps e delle sue pagelline.

Un risultato molto concreto, ottenuto esclusivamente grazie all’incisività e alla concretezza dell’iniziativa, che marca una differenza abissale dalle inutili chiacchiere di cui ci inondano le altre organizzazioni sindacali.

GIORNATA NAZIONALE CONTRO LE PAGELLINE

Mentre l’anno finisce e le schede di valutazione individuale PROVVISORIE ancora NON arrivano, USB Inps chiama le lavoratrici e i lavoratori dell’Istituto a un’iniziativa di protesta.

Giovedì 11 dicembre all’Inps sarà la giornata nazionale contro le pagelline e per la dignità dei dipendenti dell’Istituto.

Abbiamo indetto assemblea nazionale, dalle 10:30 alle 13:30, SOLO IN PRESENZA, presso l’aula di formazione Marcella Lega della direzione generale.

Invitiamo chi può e ancora ha ore di assemblea a venire a Roma. A tutti i colleghi e le colleghe, in tutte le sedi, chiederemo di fare un gesto simbolico di adesione e sostegno.

Diciamo basta a un sistema di valutazione discrezionale, inutilmente complicato, autoritario, ricattatorio e repressivo. Un sistema di valutazione che fa schifo e fa danni, avvelena il clima lavorativo, fa perdere tempo e peggiora le prestazioni ai cittadini.

UNITI SI VINCE

DIVISI CI VALUTANO

Uno sciopero clamorosamente riuscito, ben oltre ogni aspettativa e ben oltre le dimensioni della nostra organizzazione, che ha avuto la capacità di interpretare il momento storico e di mettere a disposizione lo strumento con cui il movimento dei lavoratori e delle lavoratrici è ritornato centrale nella dinamica sociale del nostro paese. Uno sciopero generale che non è un punto d’arrivo ma un punto di partenza per obiettivi più ambiziosi.

Altri soggetti sindacali hanno preferito trincerarsi dietro ipocrisie e cerchiobottismi, limitandosi a generiche e innocue dichiarazioni d’intenti o a iniziative che non disturbassero troppo. Salvo cercare maldestramente di recuperare terreno a tempo scaduto. Ci auguriamo che prendano coscienza del pesante errore di valutazione commesso e che le prossime mobilitazioni possano avere anche il loro supporto, dato che la causa per cui ci impegniamo vale molto di più delle divisioni e del risentimento.

Nel mare di gente che ha bloccato l’Italia, i lavoratori e le lavoratrici dell’Inps hanno costituito un grande fiume, con un’adesione straordinaria, di cui non si ha memoria da decenni. 9835 adesioni allo sciopero su 24468 dipendenti teoricamente in servizio. 1891 assenti ad altro titolo. 43,56% è la stellare percentuale di adesioni.

Questo risultato ci consegna una grande responsabilità che cercheremo di interpretare al meglio. Ringraziamo con tutto il cuore i colleghi e le colleghe che hanno sostenuto lo sciopero generale e da subito ci rimettiamo al lavoro per il salario e i diritti, contro lo sfruttamento e la guerra. Finché tutta la Palestina non sarà libera.

Roma, 25 settembre 2025 (C43-2025)  

USB Pubblico Impiego INPS

Si tratta di zone in cui non è presente una rete fisica INPS e dove, troppo spesso, i cittadini sono costretti a percorrere decine di chilometri per ottenere assistenza. Non possiamo che accogliere con favore un progetto che mira ad avvicinare i servizi pubblici alla cittadinanza, garantendo maggiore accessibilità e inclusione.

Tuttavia, non possiamo ignorare le potenziali ricadute organizzative e occupazionali che tale iniziativa potrebbe comportare. In molti piccoli Comuni, la dotazione organica è già gravemente insufficiente, e l’attivazione di nuovi sportelli – seppur virtuali – rischia di determinare un ulteriore aggravio di carichi di lavoro per il personale, in un contesto in cui i tagli ai fondi e la carenza di risorse stanno già mettendo a dura prova l’erogazione dei servizi essenziali.

È evidente, infatti, che qualsiasi sportello, anche se telematico, richiederà la presenza e l’impiego di uno o più dipendenti dedicati alla gestione e all’assistenza dei cittadini nell’utilizzo della piattaforma.

Alla luce di questo processo – e di altri analoghi che stanno investendo gli Enti Locali – riteniamo non più tollerabile la profonda disparità di trattamento economico riservata ai lavoratori del comparto Funzioni Locali.

USB ha avviato da tempo una campagna per la perequazione salariale, chiedendo con forza che il Governo stanzi risorse dedicate (e non a carico delle singole amministrazioni) per adeguare le retribuzioni del personale degli Enti Locali almeno al livello degli altri comparti della Pubblica Amministrazione.

Un’esigenza condivisa anche da ANCI, che ha più volte denunciato l’esistenza di un evidente gap retributivo a sfavore dei dipendenti degli enti territoriali, soprattutto se confrontato con comparti come le Funzioni Centrali o la Sanità.

USB continuerà a vigilare affinché ogni nuovo progetto di innovazione digitale e di estensione dei servizi non si traduca in un ulteriore scarico di responsabilità e lavoro sui lavoratori degli Enti Locali, già oggi sottoposti a forti pressioni e penalizzati sotto il profilo economico.

VIA CIVILTA’ DEL LAVORO

GRAZIE ALLE LOTTE DELLA USB RIAPERTA TOTALMENTE LA SEDE STORICA DELL’INFORMATICA

(C38-2025)  Ci sono voluti “solo” tredici anni, spese ingenti, una pandemia, quattro Coordinatori Tecnici, quintali di guano di piccione, mostre fotografiche, caffè letterari, decine di richieste ufficiali, sit-in, diffide, incontri e una buona dose di testardaggine. Ma alla fine, ce l’abbiamo fatta: la sede storica dell’informatica Inps di via Civiltà del Lavoro è stata RIAPERTA!

E non solo riaperta: finalmente è stata riassegnata agli informatici dipendenti dell’Istituto, quelli veri, quelli che in questi anni hanno lavorato stipati in aule di fortuna, a distanza o in sedi provvisorie, aspettando che il palazzetto dell’informatica smettesse di essere solo un cantiere eterno.

Se oggi i colleghi possono rientrare in uno spazio dignitoso e funzionale, lo si deve a USB che in tutti questi anni non ha mai mollato la presa: denunciando l’abbandono quando nessuno ne parlava; organizzando mostre, segnalazioni, sopralluoghi e assemblee; lottando pubblicamente per restituire dignità e funzione a uno dei simboli dell’informatica pubblica.

E adesso, grazie a USB, in completa solitudine con vere battaglie sindacali, il palazzetto è stato finalmente restituito al suo ruolo. La sede c’è. Gli informatici anche.

Certo, non tutto è perfetto: il piano terra e il seminterrato dovranno essere sottoposti a nuovi lavori, le finestre non sono state cambiate e presentano spifferi fastidiosi, soprattutto in inverno, le “tapparelle” sono vecchie e non tutte funzionanti, il condizionamento negli spazi comuni è assente (pare per scelta ma non sappiamo) e i colleghi del seminterrato lamentano che i bagni sono in condizioni indecenti. Per tutto questo la nostra attenzione continuerà a rimanere alta.

Ricordiamo anche come sia da attribuire alla sola USB il merito di avere fin dall’inizio denunciato e combattuto, anche con iniziative eclatanti, il tentativo governativo di “scippare” l’informatica all’Istituto e di portarla sotto il proprio controllo diretto attraverso la società 3I SPA, che grazie alla sola nostra azione è stata pesantemente ridimensionata sia negli organici che nelle funzioni. Una vittoria politica e sindacale che ha salvato l’informatica dell’INPS.